"L’azione è la chiave fondamentale per il successo." Pablo Picasso

Start up

Far nascere una startup o uno spin off è un percorso complesso, durante il quale problematiche di sviluppo del prodotto, organizzative e di accesso al mercato possono essere ostacoli duri da superare. Studio Secinaro and Partners, anche attraverso le sue connessioni accademiche, funge da incubatore di impresa per aiutare neo imprenditori e startupper nell’avviare un nuovo progetto aziendale. Dalle pratiche di apertura ad una consulenza su misura per la gestione dell’impresa, lo Studio Secinaro sarà al fianco dell’imprenditore innovativo.

  • Assistenza all’impresa
  • Costituzione d’impresa seguentdo tutti gli iter burocratici (CCIAA, IVA, INPS, INAIL, licenze commerciali, ecc.)
  • Business plan

Intelligenza artificiale per imprese

L’intelligenza artificiale ha l’obiettivo, o meglio l’ambizione, di emulare le capacità cognitive dell’essere umano, aumentandone l’efficacia. La sua introduzione come strumento di sviluppo di business è un tema relativamente recente per la piccola/media impresa italiana. Le tecnologie di base sono mature, e attraverso le API e i servizi cloud sono disponibili a costi accessibili. Tuttavia, occorre un approccio progettuale per introdurre l’Intelligenza artificiale nei processi aziendali. Studio Secinaro and Partners supporterà l’azienda in questo passaggio graduale sia attraverso percorsi di formazione, sia intermediando il processo con le aziende di software.

  • Formazione specializzata
  • Supporto all’implementazione

Gestione d'impresa

La gestione dei processi, del personale e dei fornitori sono elementi centrali per la redditività della propria azienda. Dalla costituzione dell’attività al resto della vita aziendale, compresi i momenti di crisi manageriale o legati a contenziosi derivanti da rapporti di lavoro, lo Studio Secinaro and Partners offre un supporto aziendale completo nel management dell’impresa.

  • Pianificazione finanziaria
  • Redazione di business plan
  • Revisione aziendale
  • Supporto al Credito e alla valutazione di merito creditizio/Rating
  • Implementazione di sistemi di controllo di gestione
  • Implementazione Modello Organizzativo 231

Gestione straordinaria

La Gestione Straordinaria è un’area del conto economico in cui vengono registrati i costi e i ricavi (oneri e proventi) di natura straordinaria rispetto alla gestione ordinaria dell’azienda e all’esercizio in corso. Considerare all’interno dell’azienda gli oneri e proventi straordinari può avere come effetto quello di influenzare in maniera importante la valutazione della gestione, isolare le sue voci permette, invece, di avere una visione più realistica della gestione operativa.

  • Servizi di due diligence
  • Valutazione d’azienda
  • Asseverazione Piani economici e finanziari (es quelli sanitari sia per aziende che per enti pubblici)

Consulenza nella gestione del personale

Il servizio comprende l’elaborazione dei cedolini paga con relativa stampa e tenuta del libro unico LUL, oltre alla produzione di tutta la modulistica obbligatoria correlata (modello Uniemens, CUD, 770, autoliquidazione INAIL, gestione casse ed enti calcolo, modulistica e versamento, gestione previ denza complementare, modelli F24 per versamenti).

Il collegamento con il cliente può avvenire:

  • Input: trasmissione del file prodotto dal badge, invio del foglio presenza via mail, oppure tramite il tradizionale formato cartaceo. Il cliente munito di password avrà anche libero accesso ai propri archivi informatici custoditi presso i nostri server;
  • Output: invio dei prospetti paga prodotti in laser con relativi prospetti via mail, oppure cartacei preimbustati. Possibilità di stampa e tenuta del LUL presso lo Studio secondo i diversi formati previsti dalla Legge.
  • Payroll, paghe e contributi

Rendicontazione finanziaria e non finanziaria

Accanto alla rendicontazione finanziaria, ovvero il documento che riepiloga e classifica i flussi di cassa, indicando quali situazioni aziendali li hanno determinati, si affianca la Dichiarazione non Finanziaria. Si tratta di una rendicontazione in cui si riportano aspetti di carattere sociale e ambientale. Lo Studio Secinaro and Partners supporta l’azienda nell’impostazione del percorso di rendicontazione e nello sviluppo operativo dello stesso, sino alla pubblicazione del documento e alla sua valorizzazione in ottica di comunicazione.

  • Bilancio Sociale
  • Report Integrato
  • Valutazione di Impatto sociale
  • Popular Financial Reporting

Supporto ai Big Player

Il bilancio consolidato è l’unico ed indispensabile strumento che consente di conoscere e valutare la situazione patrimoniale e finanziaria di un gruppo e del suo andamento economico. La redazione del bilancio consolidato comporta la definizione di un processo di organizzazione aziendale non sempre di facile implementazione. Il servizio offerto dallo Studio Secinaro and Partners può comprendere la sola fase di determinazione del Gruppo di Amministrazione Pubblica (ovvero il G.A.P.) con la conseguente definizione dell’eventuale perimetro di consolidamento oppure essere esteso anche all’elaborazione dei dati del bilancio consolidato. Grazie a società di revisione collegate al gruppo, lo Studio affiancherà l’impresa nel processo di conversione agli IAS/IFRS.

  • Bilancio Consolidato e strategie di gruppo
  • Transizione agli IAS/IFRS 

Training

Il management è l’area che si occupa di tutti i processi che attengono alla Direzione di un’Azienda. Dal miglioramento per la guida della gestione aziendale attraverso la focalizzazione delle strategie aziendali, alla definizione degli stessi obiettivi, ai processi decisionali nonché all’ottimizzazione nell’impiego delle risorse aziendali disponibili. Lo Studio Secinaro and Partners, grazie alla componente accademica e manageriale presente al suo interno, svolge attività di coaching riguardo ai temi dell’amministrazione aziendale.

  • Formazione tailor made
  • Utilizzo dei fondi interprofessionali per finanziare la formazione

Enti del Terzo Settore e Cooperative Sociali

Tanto le piccole associazioni che quelle più grandi e strutturate, devono per forza assumersi l’onere di dotarsi di un’adeguata struttura amministrativa e gestionale. Ed è importante che questa struttura, fin dall’inizio, sia costruita tenendo conto di tutti gli obblighi di legge in materia di no profit e delle norme proprie del settore di attività in cui intende operare l’Ente. Lo Studio Secinaro and Partners si propone di sostenere gli enti nella loro globalità, valorizzando la specificità di ciascuno.

  • Adeguamenti statutari
  • Consulenza gestionale
  • Consulenza amministrativa
  • Consulenza fiscale

Enti locali e partecipate pubbliche

Lo Studio Secinaro and Partners è a disposizione dell’Ente supportandolo nella costituzione, razionalizzazione e controllo di società e di altri organismi partecipati e nell’affidamento di servizi pubblici e strumentali. Accanto a ciò, grazie alle expertise accademiche presenti al suo interno, eroga corsi di formazione specialistici sulle tematiche del bilancio consolidato.

  • Risoluzione delle problematiche inerenti la gestione di servizi e implementazione di forme di gestione strategiche degli stessi
  • Aggiornamento statuto e atti regolamentari adottati (patti parasociali, regolamenti interni)
  • Revisione delle partecipazioni pubbliche: ricostruzione e valutazioni del portafoglio delle partecipazioni possedute, alla luce delle previsioni del d.lgs. 175/2016, individuazione misure e percorsi per la razionalizzazione
  • Control governance degli organismi partecipati: verifica attuazione controllo analogo, individuazione elementi di integrazione e potenziamento
  • Supporto alla gestione del personale delle società e ricognizione del personale ai fini dell’individuazione delle eventuali eccedenze;
  • Processi di riorganizzazione degli organismi, trasformazione di società di capitali, costituzione di aziende speciali, istituzioni e fondazioni
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